Развитие лидеров (mp3 download)

BUY THIS AUDIOBOOK $8.72

Tags:

Description:
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Из этой аудиокниги о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Аудиокнига будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.ПредисловиеМетодология и источники информацииГлава 1. Что такое менеджментФункционалистский взглядПочему отдельные функции несовместимы?Миф об идеальном менеджереУспешный и неправильный менеджментНеизбежность конфликтаГлава 2. Стили менеджментаСуть и смыслУправляем железной дорогойВидеть сквозь туманПринять религиюИнтеграторГлава 3. Стили неправильного менеджментаГерой-одиночкаБюрократПоджигательГорячий сторонникОбщий знаменательГлава 4. Рекомендации носителям P-стиля. ПоведениеКоммуникацияМолчание бывает красноречивым Принятие решенийНе тратьте время впустуюНе рубите сплеча; подумайте, прежде чем браться за делоВнедрениеФормирование командыУправление персоналомУправление изменениямиДесять заповедей носителя P-стиляГлава 5. Рекомендации A-руководителюПоведениеКоммуникацияПринятие решенийНе каждое решение имеет прецедентыВнедрениеФормирование командыУправление персоналомУправление изменениямиДесять заповедей АдминистратораГлава 6. Рекомендации носителям E-стиляПоведение«Не пытайся прожить жизнь за один день»КоммуникацияПринятие решенийНе все дороги ведут в РимВнедрениеФормирование командыУправление персоналомЧтобы выиграть, будьте готовы проигратьУправление изменениямиДесять заповедей носителя E-стиляГлава 7. Рекомендации носителям I-стиляПоведениеКоммуникацияПринятие решенийВнедрениеУправление персоналомУправление изменениямиОсновные рекомендации носителю I-стиляГлава 8. Как иметь дело с другими людьмиКак вести себя с P-типом – Производителем или Героем-одиночкойКак вести себя с A-типом – Администратором или БюрократомКак вести себя с E-типом – Предпринимателем или ПоджигателемКак вести себя с I-типом – Интегратором или Горячим сторонникомРезюмеГлава 9. Как вести себя с другими людьмиКак обращаться с носителем P-стиляКак обращаться с носителем A-стиляКак обращаться с носителем E-стиляФормирование командыКак обращаться с носителем I-стиляРезюмеПослесловиеПриложение: Сравнение стилей управления


  Name Duration
1. 00_01
0:19
2. 00_02
5:23
3. 00_03
8:45
4. 01_01
5:10
5. 01_02
8:03
6. 01_03
8:58
7. 01_04
5:57
8. 01_05
6:49
9. 01_06
6:34
10. 02_01
3:33
11. 02_02
7:36
12. 02_03
8:17
13. 02_04
7:24
14. 02_05
8:35
15. 02_06
6:16
16. 03_01
2:22
17. 03_02
11:21
18. 03_03
13:50
19. 03_04
15:48
20. 03_05
7:59
21. 03_06
11:52
22. 04_01
12:39
23. 04_02
5:59
24. 04_03
8:54
25. 04_04
10:03
26. 04_05
13:00
27. 04_06
6:56
28. 04_07
5:54
29. 04_08
5:14
30. 04_09
7:03
31. 04_10
12:25
32. 04_11
1:13
33. 05_01
7:02
34. 05_02
12:23
35. 05_03
8:08
36. 05_04
7:22
37. 05_05
8:49
38. 05_06
5:23
39. 05_07
10:45
40. 05_08
7:34
41. 05_09
1:04
42. 06_01
8:40
43. 06_02
6:41
44. 06_03
9:32
45. 06_04
6:04
46. 06_05
13:15
47. 06_06
5:47
48. 06_07
14:01
49. 06_08
7:19
50. 06_09
13:29
51. 06_10
8:51
52. 06_11
1:41
53. 07_01
6:24
54. 07_02
5:59
55. 07_03
7:04
56. 07_04
6:59
57. 07_05
6:45
58. 07_06
3:27
59. 07_07
1:56
60. 08_01
10:27
61. 08_02
6:30
62. 08_03
16:02
63. 08_04
15:59
64. 08_05
3:14
65. 08_06
1:34
66. 09_01
9:22
67. 09_02
6:55
68. 09_03
16:35
69. 09_04
12:20
70. 09_05
6:06
71. 10_01
6:04
72. 10_02
1:10

Customer reviews